随着全球经济衰退的到来，如何为您的业务做准备

商业世界面临着许多重大挑战。由于衰退的阴云威胁着全球范围内深远而漫长的经济衰退，已经脆弱的地缘政治关系正面临越来越大的压力。利益相关者和员工正在向首席执行官寻求有关如何引导企业度过难关的答案和指导。具备敏捷，高效和有效管理能力的冷静头脑将占上风。

由于组织的弹性正在受到前所未有的考验，具有开放思想，致力于开放交流并愿意学习的领导者将赢得胜利。风暴过后，它肯定会留下很多破坏，但也预示着一个新的现实，需要对业务方式进行持久的改变。那些拒绝接受事物的人可能永远不会回到被风吹走之前的状态。

预测对企业不利

国家经济研究局在6月份宣布美国正式陷入衰退。在国际关系紧张的背景下，企业需要评估这种情况以及全球经济衰退对他们的影响。例如，据《商业内幕》报道，美国和中国“跌入了新的冷战初期”，这可能会严重影响全球经济。

太多的公司认为现代供应链是理所当然的。企业越来越依赖技术。它已成为在加利福尼亚进行设计并在中国组装的产品的规范，制造活动遍及东南亚和世界其他地区。技术供应需要庞大的劳动力和跨越多个领域的强大知识产权。就业是一个越来越有争议的问题。

在衰退中应对风险具有韧性

我相信公司应该计划对供应链的潜在破坏。寻找能够弥补新兴差距并重新验证零部件和制造来源的新供应商。努力建立更具弹性的供应链。采购材料的成本必须高于成本。在信任，协作以及我们与第三方合作的方式方面，服务的可靠性日趋重要。

随着我们走向衰退，组织需要重新评估其风险弹性。您的组织适合目标吗？是否足以适应市场条件？查看现有的计划和计划，并评估仍然有用的内容。为了可持续的长期增长，可以适应什么，必须改变什么？

成功的首席执行官拥抱变革和变革。他们一直保持联系，问自己：“我是在为股东，员工，客户群做正确的事情，以便我继续发展自己的业务吗？”

在检查战略方向以查看其是否仍然适用时，大多数组织将意识到，他们需要更加敏捷，高效和有效地以响应方式推出战略。现在有必要采取行动，比他们原本打算的要快，而首席执行官必须领导这一努力。

领导能力正在应对经济衰退和超越

作为领导者，成为一个良好的沟通者很重要。透明也是必不可少的，因为每个人都很害怕。没有人喜欢改变。领导者的工作是强调要改变的东西，以及要如何改变的东西。您必须说明它将对人们产生的影响，并认识到对于某些人来说，这将是一个可怕的旅程。接受并非所有人都会完成它。

我们需要收集尽可能多的竞争情报和对市场情况的了解，以了解您的组织在环境中所处的位置。您如何与同一空间的其他人比较？他们做对了吗？别人做得更好吗？

接受永远不会100％正确地做到这一点的想法，但是当您弄错了它时，请记住这是一个学习过程。很少有领导人接受这个想法，因为它带来一定程度的脆弱性。我们希望我们的领导者能被凯夫拉（Kevlar）所吸引：因为他们在提供指导，所以一切都会反弹。但是，需要一种与个人感受更加协调的领导才能。以我的经验，人们对此反应很好。

新现实

符合您的期望。我们当前面临的经济收缩是自大萧条以来最严重的。我们需要清点一下新现实的模样。意识到事情会在一段时间内动荡，并接受这种变化至关重要。

确保组织中有合适的人员来做正确的事情。这将需要您改变整个企业的重点。您可能需要将人们转移到他们不熟悉的角色中。您可能必须放手。没有领导者喜欢这样做，但是如果您已经取消了所有其他选择，并且有必要解雇团队成员，那么与人为善是很重要的。解释您的理由，并敞开大门。成功的公司将继续增长，可能很需要重新雇用其中的一些人。

最后，专注于您将获得最大努力回报的地方。花时间了解您如何帮助客户应对当前挑战并更紧密地协作。人们有很长的回忆。如果您可以帮助他们解决经济衰退，从长远来看，您的业务将受益匪浅。