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如何建立指导团队

浏览次数:786 分类:商业

 

有据可查的是,那些受到指导的人的表现要好于那些没有受到指导的人。他们得到更多的提升,并且报告的倦怠率更低。但是,只有一名导师是有限制的。拥有一组导师将您带到驾驶席上。拥有您的个人指导团队至关重要。必须认真选择最关心您的这个集体。

指导团队提供各种思想,观点,技能和社会资本。您的团队越多样化,您的影响力和潜力就越大。我始终鼓励我的客户选拔来自不同行业和地域的导师,以学习和欣赏新的思维方式和解决问题的方法。不要将自己局限于一个行业或组织。放眼全球。要真正获得广泛的前景,请确保您的指导团队看起来并不像您一样。目标是跨性别和种族。我的导师团队成员来自医学,科学,教育,法律和军事等各个行业。我从每位导师那里学到了无数技巧,并且使我的网络成倍增长。我的导师带领我在主要期刊上发表论文,教会了我如何在我的组织中发展导师圈,以及如何在关键人物前往机构时与他们见面。您是团队中的共同点。尽管您可以与团队中的所有成员联系,但他们并不需要一起见面。

但是,您如何确定谁应该加入您的团队?一个简单的五步过程可以帮助您确定谁可以指导您的职业并为您的目标辅导团队服务。

步骤1:设定目标

您的近期目标是什么?是要晋升为副校长还是副教授?确定并标记可达到的短期目标很重要。知道您想要达成的目标以及您想去的地方将帮助您确定应该走的路。此时不选择长期目标的原因是,当您开发新的经验和技能时,您可能会发现长期目标会发生变化。

步骤2:确定您的计划

导师团队由三层组成,您处于中心位置。盖蒂

法国作家安托万·德·圣艾修伯里(AntoinedeSaint-Exupery)曾经说过:“没有计划的目标只是一个梦想。”命名目标是关键的第一步。为了防止您的目标成为幻想,请确定在短期内要实现目标需要做什么。您是否需要大笔资金或发布更多文章?请具体说明下一步是什么。

一旦确定了这些步骤,就可以开始建立指导团队。这群人将帮助您实现计划,提供见解并与合适的人建立联系。您正在建立目标指导团队。构想一个靶心,共有三个圆圈,一个在另一个圆圈内。

步骤3:您的内心圈子

列出最了解您的人的姓名。当您感到疲倦,饥饿甚至胡思乱想时,他们会认识您。他们可能是您的伴侣,家人,最亲密的朋友,甚至您的孩子。这些人即使不在您的行业中,也会告诉您真相,即使这很痛苦。他们认识“个人”您。

步骤4:您的中间圈子

这个圈子就在您的圈子之外,包括您最近的同事。他们在截止日期,危机或人手不足的压力下看到了您。他们与您的工作道德和声誉相吻合。这些人可能对您而言是高级或中级,或者就您而言。他们认识“专业”您。

步骤5:您的外圈

这是最需要工作的圈子。它包括熟人和在您所在领域内外工作的人员。您可能不直接了解他们,但是您了解他们。他们可能包括您听过的说话的人,以及您欣赏其工作,职位或声誉的人。他们不需要进入您的直接行业。如果您在谈判中遇到麻烦,那么请来自任何行业的主要谈判人员担任您的团队至关重要。这些潜在的指导者可以远程找到。

该列表可能需要进行一些调整,但是您可以使用其中的骨骼。从内圈开始,然后寻求出路。告诉人们您的目标和计划是什么。指导者将在其网络的指导和连接下出现。在此基础上。如有需要,请向您的外圈介绍。

圆是可渗透的。成为导师并不是终身监禁。随着需求的增加和您情况的变化,添加和删除潜在指导者的姓名。不久之后,外圈中的那些将朝着中圈移动,并且随着前进,新名称将被添加到外层。如果精心选择,您的指导团队将帮助您提升并实现您的目标。

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