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当您退休时,通过这八个技巧可以使您的企业财务状况保持稳定

浏览次数:383 分类:理财

 

一个已经花了多年时间发展公司的企业主,并不想在离开公司的那一刻就看到它崩溃。当创始人辞职时,他们想确保自己留下的公司财务稳固,并准备面对紧急情况。

对于企业主来说,制定一项退休计划与为自己制定一份退休计划一样重要。下面,福布斯金融委员会的八位专家分享了一些技巧,以帮助企业家为他们的业务建立退休基金。

1.提前做好计划。

除非是由于意外死亡,否则应仔细计划业务出口。我发现大多数企业家确实不想退出他们的业务,因此他们推迟了计划。但是,要使企业在创始人退出后仍保持强势,转让计划必不可少。如果您想在60岁时退出,请从50岁开始计划。计划越好,没有您的生意兴旺的可能性就越大。-米娅埃里克森,Whitnell

2.从每次销售中拨出现金。

如果不保存,它将不会在那里。确保从每次销售中拨出一定数量的现金。认为这是开展业务的成本,并为此进行建模和计划。将其放在只能用于紧急情况的单独的银行帐户中。理想情况下,您最终将节省至少三个月(如果不是六个月)的平均燃烧速度。-亚伦阀芯,EVENTUS咨询集团有限责任公司

福布斯金融委员会是仅邀请组织,成功的会计,财务计划和财富管理公司的高管人员参加的组织。我有资格吗?

3.自动执行保存过程。

始终有一个计划,并准备遵守它。尝试指定紧急退休基金的预计年收入百分比。通过每周转移资金并将计划纳入您的现金流量模型,储蓄过程将自动进行。-罗伯特·里德,号豪景

4.与出口计划顾问合作。

退出计划应该在所有者甚至考虑退出业务之前就开始。适当的退出计划应结合个人理财,价值增长和过渡计划,以最大程度地减少过渡方面的挑战。最终,我们希望对买方,卖方,员工,客户和卖方的过渡是无缝的。尽早开始并经常调整。-贾斯汀Goodbread,遗产投资者

5.每月保留固定百分比。

我们有一个规则,即每个月保留5%的储备金。这是自动完成的,因此,如果我们负担得起或负担不起,我们不必“记住”或“考虑”。如果您没有,请立即选择一个百分比(无论大小如何),并每月承诺一次。关键是使此过程自动化。百分之五的声音听起来很低,但是随着时间的流逝,这将对您的业务和您的内心平静带来巨大的改变。-加布里埃拉Berrospi,拉丁裔华尔街

6.考虑现金价值的人寿保险。

认真考虑现金价值人寿保险单的好处。使用新的“指数环球人寿”保单,您实际上可以从资产中借钱(创造流动性),同时仍将其投资以赚钱。它可以在退休时产生免税收入。-蒂姆·克莱尔蒙特(ClearFinancialPartners)

7.获得适当的商业保险。

除了在应急基金中预留一定比例的业务收入外,购买适当的业务保险也很重要。获得正确的保险可以帮助您避免因开展业务而产生的不可预见的费用。-格雷戈里Keleshian,倚涛投资有限责任公司

8.在业务良好时建立信用额度。

除了准备金有三个月的运营支出外,在需要之前建立信贷额度将使您的组织即使在不确定的时期也能继续寻求增长机会。在业务蒸蒸日上时应用(在紧急情况或突发事件发生之前),并且条件更好,您将获得更长的牵引力。-肖恩·斯威尼(ShawnSweeney),大三角帆咨询集团

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