为什么以及如何利用“零工经济”来发挥自己的优势

零工经济。自由革命。弹性人才。共享经济。合作经济。它用几种不同的名称来引用。无论您想称其为什么，演出人才都在增加，不仅被证明是一种成功的人才策略，而且现在已经构成美国劳动力总数的重要组成部分。根据Gig经济数据中心的数据，大约十分之一的工人被认为是演出人才，并且依靠演出工作作为他们的主要收入来源。

雇用技艺人才的优势

在这个快节奏的环境中，保持组织的领先地位至关重要。那些对公司工作环境的关注减少了，而更多地关注于实现特殊需求和任务，那些利用演出人才的公司受益于多样化的灵活员工队伍，降低了成本，并且能够快速有效地进行扩展。随着我们在不断发展的员工队伍中航行，每一天都带来新的挑战，长期解决方案和收益比我们想象的要近。

远程工作：我们知道，在零工经济中工作的最普遍优势之一就是灵活性。遍布各地的专业人才，那些正在积极朝着这种合作经济转变的企业具有很大的优势。随着组织继续将远程或虚拟工作作为规范，外包演出人才的空前高涨，现在比以往更容易访问和实施。另外，许多独立的人才已经习惯在虚拟环境中工作。考虑组织的需求。无论是在变化中协助领导者的高管教练，还是为新产品创建营销视频，我们都拥有可以远程，高效地执行任务的技术。从简单的意义上讲，它是在扩展人才库的同时获得灵活性。

降低成本：前所未有的变化和经济不确定性已成为日常现实，组织正在寻找节省时间和金钱的新方法。雇用临时演出专家来满足临时需求可以在这两个方面有所帮助，还可以缩短准备时间，尤其是在执行特定任务和项目时。仅员工福利就占员工薪酬的大约30％，更不用说花费大量的时间入职和培训新员工了。没有员工的年度持续费用，您就可以留出弹性人才。尤其是在这些变化时期，从长远来看，利用演出人才来执行您的战略，同时保持成本的灵活性，可以为您的组织带来巨大的竞争优势。

持续的支持：随着步伐的快速变化继续影响企业，必须重点执行与组织目标相一致的新解决方案和策略。聘请演出人才不仅可以创建新战略来满足当前的业务需求，而且还可以为未来提供新的视角。考虑一下您的组织文化的重要性。创造一种伟大的文化不是一劳永逸的项目或对话。这是随着组织不断变化的持续努力。为基于项目的任务雇用专家演出专家不仅可以简化过程，而且可以提高效率。熟练的演出人才可以迅速加入并开始评估和解决需求。解决问题越早并采取适当的措施，公司文化就可以开始代表自己前进。

招聘演出人才的挑战

由于公司正在研究如何将演出人才整合到他们的整体人才战略中，因此存在很多挑战。其中一些措施包括在员工中有顾问代表的情况下管理文化，并确保经理能够熟练地为演出工作人员创建明确的工作范围，从而使角色和职责清晰明了。最后，尽管演出人才不一定是长期的承诺，但投入时间确保您加入团队的任何人都具有很高的胜任能力，并将正确的态度带给他们的工作非常重要。我鼓励领导者不要跳过这一重要步骤，以确保您继续建立并支持组织内所需的文化。

随着新的战略，框架和结构的不断涌现，组织能够利用演出团队发挥自己的优势并为未来进行战略性计划。尽管我们无法预测未来会是什么样，但是很显然，工作方式的变化将继续，演出经济将继续增长。为了建立成功的组织并营造强大的文化，领导者可以通过充分利用演出经济中深厚的人才库来获得竞争优势。