为什么您应该信任肠道,而不是依靠“最佳实践”
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当人们告诉您“遵循最佳实践”时,他们会缩小您的选择范围,甚至没有这样做的意思。特别是在科技界,创新是如此恒久,以至于今天的最佳实践通常会在明天过时。没有人比您更了解您的业务。
亨利·福特(HenryFord)之前没有装配线,除非有人再创新,否则它不会有所改善。某些最佳做法是不可避免的,例如会计和法律工作,但是在确定经营自己的最佳方式时,您应该相信自己的直觉。
当我14岁开始创业时,我没有遵循最佳实践。我大多数时候只是使用逻辑和常识。我从遵循对早期直接运输业务模型有意义的开始。
最佳做法是准则,而不是严格的规则集。尽管这或多或少总是正确的,但在数字时代更是如此。您可以创建一个成为其他所有人最佳实践的系统。我起步这么早,以至于没人能普及最佳实践的直接运输模型。此外,即使有,他们在iPhone外壳或灯上的最佳做法也不会应用于我的汽车零件和所涉及的货运工作。
创新最佳做法并不意味着要避开基础知识。这是关于简化基础。以库存为例。毫无疑问,您需要拥有库存,但是您不必致力于创建和更新库存的传统方式。旨在帮助企业家掌握业务基础的新数字工具一直在出现。永远不要让一个说“我们一直以这种方式做到这一点”的人妨碍精简和创造更高效率的良机。
当您被选为企业家的样板“最佳实践”时,需要记住以下几点。
1.没有两个企业是相同的。
您将遇到其他人从未遇到过的障碍,限制,资产和机会。如果您既不警惕又不适应,那么您会发现使用了错误的工具来完成工作。如果有关于您业务中任何部分的备用建议对您来说没有意义,请不要害怕使用您的常识并将其丢弃。
2.自动化比以往任何时候都容易。
在过去的10到15年中,几乎每个行业都得到了重新构想。特别是,我看到了前所未有的自动化机会。如果可以找到合适的程序,则可以通过正确的程序来处理许多繁琐的业务运营工作。
3.人们比以往任何时候都更加紧密地联系在一起。
社交媒体上的持续联系使公司有机会以前所未有的方式表达自己的个性。保险很认真,但是Geico在其公众角色上是正式的吗?不。当然,您必须了解自己的听众。一些客户在这里寻求废话解决方案。可以将其他人带到桌面上,以人为感。那就是您真正需要依靠自己的直觉作为企业家的地方。
4.每天都有新的B2B数字工具出现。
旨在帮助公司更有效运营的全新企业对企业数字工具每天都在出现。现在,我们比以往任何时候都更加需要终身学习,这样我们就不会错过新的优化机会。幸运的是,由于拥有大量的在线频道,有声读物以及更多内容,因此不乏信息。
您如何区分好与坏?考虑来源。如果其他人获得了您想要的结果,那么他们值得一听。我们也很幸运地发现了“发现时间”现象。每天开车时或做饭时,我可以放上我最喜欢的企业家写的有声读物。
请记住,归根结底,没有人,包括我在内,比您更了解您的业务。相信自己,当有人推荐对您的业务不适合的“最佳实践”时,请尊重并深入挖掘。