三种简单的方式向您的团队展示您的关心

目前，我们的世界正在发生许多事情。首先，当然是大流行。这些数字一直在激增，随之而来的还有第二次关闭浪潮。现在，在家工作和戴口罩已成为我们日常经验的一部分。我什至不必再考虑戴口罩了；戴上它已经融入我的日常工作和记忆中。我佩戴它不是为了自己，而是出于他人的考虑。

还有“黑人生活问题”运动，这一运动获得了巨大的动力。对我来说，它的影响甚至更广泛-这是一场关于人的尊严，同理心和勇气的运动。就像2017年末发起的#MeToo运动一样，我希望这种势头能使我们走上更高的台阶。我希望我们学习如何成为其他人更好的人。这对我们每个人来说都是重要的工作。

今天早些时候，当我与一位专注于多样性，公平性和包容性的团队成员进行电话交谈时，我想到了所有这一切。柯琳·山口（ColleenYamaguchi）表示，她与客户的合作是建立同情，谦卑，关怀和勇气的文化。

这是一项艰巨的工作，需要“谦虚的文化”。谦卑被定义为“对自己的重要性的谦虚看法”。为了完成在组织中创造更大的多样性，公平性和包容性的工作，您可能必须获得自己的谦卑。这意味着您必须承认自己一无所知，而且自己的方法并不总是正确的方法。这也意味着您必须表现出对自己的关心，并包括与您截然不同的人。

我们每个人都有痛苦的经历，从我们的童年或成年初期就可以指出，我们被排斥在外-显然我们不属于我们。我记得我大学毕业后的第一份工作，以及我不珍惜我的老板珍妮。她大多不理我，但是当她与我交往时，她的举止暗示她以为我还太年轻，无法贡献任何值得倾听的东西。一次我们一起去参加客户会议，当我们穿过芝加哥的机场时，她比我走了四步。我几乎不得不小步跟上她。她的步调表明我跟不上。而且她不在乎。

珍妮是个坏老板。但是你不能告诉她。她至少知道这一切。她的举动清楚表明，大声说出来或让我全神贯注地工作并不安全。结果，她错过了我以及像我这样的许多其他人的全部贡献。

创建公平的环境是您的工作

作为领导者，您有责任为工作人员创造一个安全的环境。您所做的所说或使他们能够安全地露面并完全成为自己，或者表明他们在您周围必须受到警惕和谨慎。您的工作是创建一个工作环境，团队中的每个人都知道，他们可以提出自己的顾虑，优势，脆弱性和创造力。相信我，你想要这个。这就是为什么您应该努力工作以表示关心的原因。这样，您的员工就会知道您有自己的后盾，并会支持他们。

您可以通过以下三种方式向团队表明自己关心的事情：

1.表现出谦虚的文化。建立一种团队文化，使人们致力于学习，学习，犯错误和说抱歉。做到这一点的一种极好的方法是分享您自己的知识，技巧和缺点。您不必总是在一起行动。

阅读并了解种族主义。提出问题，并真诚地倾听与您不同的其他人。当您停止获得所有答案时，您会发现自己成为拥有所有问题的人。

2.邀请安静的人讲话。您不能指望每个人都能适应并适应主导群体的处事方式。科琳（Colleen）在一个由白人男性律师组成的团队中，作为唯一的有色女性分享了她的经历。公司的文化是争夺时间和注意力的竞争之一。她不会大喊大叫。所以她保持安静。

但是因为她的观点很有价值，所以一位同事会指出要在会议期间停止争论和大喊大叫，并问她自己的想法。他将邀请她捐款。她说话时，人们听了。这告诉科琳，团队关心她以及她必须说些什么。

3.变得个性化。对人们的生活表现出兴趣。问问题，真正听。记住重要的信息，例如生日，周年纪念日，家庭成员的姓名，团队生活中的重要事件。如果有帮助，请将它们写下来。但最重要的是，与团队中的每个成员建立个人联系。

提出每天要学习某人新事物的观点。与所有新加入的团队成员见面。如果所有这些都使您超出了舒适范围，那就可以了。伸展自己，无论如何都要这样做。最终结果将是团队更加投入。

向您的团队展示您在大流行的严重破坏和“黑死病”运动中所关心的事情，不必在您的工作表上加一堆。但这确实是您当前的工作重点。从小处着手，边走边学。您的团队将因此蓬勃发展。