如何为远程人才做好准备

远程劳动力的增长没有放缓的迹象。由于冠状病毒的存在，大多数公司似乎不得不适应在家工作，似乎在一夜之间。但是现在我相信，随着包括Twitter和Shopify在内的公司宣布计划允许员工在家中永久工作，远程操作正在蓬勃发展。

我的公司是一家人才搜索公司，最近对111位创始人，副总裁和商业领袖进行了调查，以了解他们对工作状态的看法。几乎所有接受调查的领导人都希望远程工作在各种规模的公司中得到更广泛的采用。早在三月，Gartner还进行了一项调查，发现大约四分之三的首席财务官正计划“将至少5％的以前在现场的劳动力转移到COVID19之后的永久性偏远位置”。我相信这些发现表明，远程工作将继续存在。

永久远程工作的采用带来了领导者要考虑的新问题，例如：我们如何以数字方式培养蓬勃发展的文化？对沟通的期望是什么？重要的是，领导者也在考虑如何虚拟招聘。

当地点不再是雇用决策的主要考虑因素时，远程公司就有机会聘用全新的人才库。这极大地破坏了传统的招聘方式。它为雇主提供了无限的人才库，为候选人提供了发展职业的更多选择。

这是期望的内容，以及如何为将来的远程人才库做准备。

未来的远程人才库的好处包括：

1.接触全球最优秀的人才：远程工作开拓了全新的人才库。通过从全国或世界各地的任何地方招聘，传统上受地区限制的人才库不再具有界限。招聘经理第一次可以访问几乎无限的人才库。这意味着那些可能一直在努力争取高竞争性职位（例如技术和工程职位）的公司可能会有新的机会吸引和吸引这些需求旺盛的候选人。

2.扩大搜索范围以增加多样性：通过从任何地方招聘，位于技术中心的公司可以扩展其候选人搜索范围，以从技术中心以外的地区进行招聘。同样，位于农村地区的公司可以与大都市地区的人才联系。通过从招聘方程式中删除位置，我相信您的工作场所将从世界各地小城镇和大城市的人们的观点和想法中受益。

我们知道拥有多元化团队的公司的业绩会更好：2017年波士顿咨询集团的一项调查发现，在创新的推动下，具有领导力多元化的公司的收入增长了19％。

3.更高的生产力和敬业度：尽管雇主普遍担心在家工作可能会导致生产力下降，但这并不一定是正确的。过渡到远程工作并未对大多数员工的生产率水平产生负面影响。远程工作人员可以通过基于云的软件管理项目，并可以使用各种视频会议解决方案随时随地与同事进行面对面的联系。

4.节省雇主和员工：允许员工远程工作可为公司和员工节省成本。雇主在办公室房地产，候选人搬迁费以及间接成本上的支出减少。雇主还可以通过虚拟面试来减少招聘成本，而不是支付候选人去办公室的费用。但是，并非只有一家公司能够节省成本。据《今日美国》报道，远程工作者通常通过在家工作每年可节省约4,000美元。

5.减少人员流动：公司可以通过授权远程员工并提供当今团队成员所需的灵活性来减少员工流动并保留顶尖人才。猫头鹰实验室发现，定期进行远程工作的员工会更快乐，并且在公司的陪伴时间更长。

如何为全远程人才库做准备

您是否准备好以虚拟方式租用和入职？当要组建新团队时，您可能不再具有面对面访谈和面对面的入职流程的选择。这是准备方法。

1.利用技术和流程进行远程面试和入职。可以使用正确的计划，协调和工具，针对虚拟工作方式调整招聘和入职。使用视频会议面试应聘者，使用协作工具有效地入职，并考虑如何虚拟地传达公司独特的员工价值主张。这可能是通过预先录制的欢迎视频，面试中的虚拟团队午餐等等。

2.准备您的团队以雇用他们从未见过的候选人。几乎对于团队中的每个人而言，面试都是全新的。您的员工可能习惯于与候选人面对面，握手并进行面对面的交谈。确保您的团队准备招聘实际上需要培训。提供技术研讨会，以确保面试团队成员熟悉面试技术并开发面试记分卡，以便面试官了解如何虚拟评估候选人。

3.发展您的雇主品牌。为了在全球范围内吸引人才，您需要发展自己的雇主品牌，以吸引不熟悉该组织的候选人。要吸引熟悉您品牌的本地候选人比在全国范围内从未听说过您的组织的候选人容易得多。投入资源来确定您独特的员工价值主张，以数字方式分享员工故事，甚至与社交媒体上的候选人进行互动。

未来的远程人才库就在这里。公司将选择最合格的人才，为他们的团队提供前所未有的聘用能力，并为候选人提供下一次求职的更多选择。准备好了吗？