快手：用互联网精神制定社交应用新规则

记得还是在2011年时，微信已推出小半年，当我见身边的小美女同事用，觉得不屑一顾。不就是为了省电话费，把手机当对讲机用的一个聊天软件么，有啥意思?一年后，微信注册用户超过2亿。到今天，它对中国人生活的改变巨大而真实。

每个产品都会有它的生命周期，微信也会有它的颠覆者。会是谁，还没有答案。但如果沿用微信是用语音颠覆了文字的逻辑，那么谁最有可能颠覆靠语音发家的微信呢?业界先锋们的脑洞里也许会闪现出一个关键词：短视频。

随着移动资费下降，智能手机普及，中国移动互联网发展逐步成熟。这使用户需求、社交方式随之改变，从而推动短视频行业在2016年迎来爆发。调查显示，目前国内短视频的观看次数已经超过了影视剧等长视频，占据了一半以上的份额。另一份来自D C C I数据则表明，81.5%的网络视频用户观看过短视频，更有近六成视频用户是短视频的忠诚粉丝。短视频及直播将成为新时代互联网社交最重要的平台和入口之一。

今年，秒拍、美拍、今日头条等持续发力，结合产品打造和市场推广的各类品牌活动日益活跃。但有意思的是，拥有3亿用户，日活1千多万，拥有行业第一大流量和用户的快手，却保持着“中国最低调独角兽”的风格，极少发声，只用产品和用户体验说话，但据了解，目前已拥有了日均上传UGC内容400万条的惊人数据。

2006年，优酷成立时，就希望通过UGC的方式做视频，到现它在没有做到，但快手做成了。

快手这个平台，如果你仔细研究，会发现他和那些急着成功的产品相比，有着一种近乎互联网原教旨主义的情怀：去中心化，把产品做简单到极致。快手的愿景是，让普通人分享自己有意思的生活。在这样价值观指导下，它的产品呈现出两个特点，一是不做任何资源倾斜，不像大部分社交平台的大V导向，而是完全依靠算法去帮助用户实现分享，而不会有人群和地域歧视。二是非常低的使用门槛。快手的用户体验非常简单易用，随时随手拍摄分享，几乎不被干扰，也不会被贴上标签。

不设排行榜、官方不认证大V、交互设计克制而简洁，这立刻吸引了那些希望用短视频展示自己的普通人群。在其他短视频平台拼命依靠明星和热点吸引眼球时，快手几乎是一下踏入了蓝海，让大量非一线地区的普通用户，也开始活跃于社交应用——这种改变是深刻的，他契合了中国社会在一定历史发展阶段的现实。让普通人，不但从精英和机构的手里夺回话语权，还打破了北上广深用户的互联网垄断。

尽管低调，但快手这个独角兽实在已经无法让人漠视。目前，它已经成为仅次于微博的中国第四大应用，在2015年估值就达到了20亿美金。有意思的是，快手的目标用户显然不像一些批评者说的那样，只瞄准了一群杀马特，它不仅在提升在国内一二线城市人群中的影响力，同时，还正在试图打开海外市场。快手对标的，不是一些同行业竞品，而是微博乃至于微信这样的入口级社交产品。

注意，快手不是一个短视频应用工具，他是基于短视频的社区。这个完全去中心化的社区，让每个普通人都可以成为大V，而大V来到这里，则可能会变成普通人。快手用互联网的精神，在制定社交应用的新规则。

一个能重新制定规则的平台是可怕的，不是它已经取得的成绩和影响力，也不是它非常符合移动端碎片化娱乐及传播的场景，而是它的基因。一个伟大的应用首先必须独特，快手能不能伟大，也许五年后，我们可以印证。但是它的独特和不平庸，今日就可以观察到，并且该被学习。