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使用智能人才网络雇用您的敏捷劳动力

浏览次数:752 分类:商业

 

随着Covid-19曲线趋于平坦,世界开始恢复开放,而在可预见的未来,数百万的美国人将仍然留在家中。这种新的脱节现象将不可避免地给企业和工人带来压力,因为他们试图找出重建和增长的方式。

没有什么比孤立的时期更能提醒我们与他人互动的真正重要性了。公司最有价值的资产始终是员工,这在危机时期尤其如此。这就是为什么在我们从危机中崛起的时候,强大的人才网络对于想要保持敏捷,高效和高效的公司从未如此重要。

公司应该认真考虑如何安排其员工队伍,以应对流行病以及迅速变化的经济环境。虽然在Covid-19之前,公司面临着人才市场紧张的局面,但现在有成千上万的美国人正在寻找工作。这些工人中的许多人具有广泛而动态的技能,而当我们重新启动全球经济引擎时,公司将需要掌握这些技能。因此,至关重要的是,需要人才的公司和拥有人才的公司能够高效地找到彼此。

网络可以帮助公司满足目标需求。

那么,什么是人才网络?在最基本的层面上,这是一个生态系统,具有专业知识的工人和雇主可以找到彼此。但是,目前大多数人才网络都是由工作委员会,RFP平台组成的,这些平台不加选择地向大众发布了机会或随意的个人网络。为了使人才网络成为未来的有效工具,他们需要更智能地捕获公司需求的细微差别以及特定角色的工人技能。

普华永道最近的一份报告显示,对员工的技能可用性表示担忧的首席执行官比例从2012年的53%上升到2019年的79%。这就是为什么越来越多的公司开始转向高技能的临时工的原因谁可以帮助他们满足不同项目的独特需求。这些工人是所谓的“替代劳动力”的一部分,尽管我认为“敏捷劳动力”可以更好地抓住他们的角色。

任何现代劳动力战略的最重要特征之一就是灵活性。这不仅适用于业务专业人士在雇主中寻找的内容,而且还适用于招聘经理试图填补的职位类型。随着经济的日益专业化,公司必须通过识别利基市场并提供更多个性化的产品,服务和体验来适应。(多年来,对个性化的需求一直在增长。)这意味着他们需要一支专业的人才队伍才能与之匹敌。

当公司可以访问由高素质和专业人才组成的网络时,他们可以有效地与符合其特定招聘条件的候选人互动。这不仅可以节省时间和金钱,还可以通过允许公司根据特定需求配置员工队伍并随着时间的推移适应未来,从而为公司带来更好的结果。

网络可以帮助公司渡过危机。

如果灵活性在现代员工队伍中至关重要,那么在像我们今天所面对的危机中显得尤为重要。考虑一下由于Covid-19而导致公司从根本上改变了业务方式的所有方式-从提供产品和服务的方式到员工的协作和沟通方式。

例如,想象一下一家连锁餐厅在流行期间竭尽所能保持营业。它的领导者认识到,既然所有业务都已经在线转移,则该网站需要大量工作,但他们没有专门的Web设计团队来负责员工。他们需要的是由网络设计师和数字转换专家组成的网络,他们知道餐饮业的运作方式,并且可以满足他们的预算,时间范围和其他要求。还有无数其他示例:公司需要人力资源专业人员来帮助他们在远程工作时保持敬业度和生产力,可以帮助计划未来绩效的财务专业人员,可以理解危机沟通的营销人员,可以帮助企业更有效运营的运营绩效改善专家等等。上。

公司意识到,在大流行和大规模经济收缩期间,错误的余地极少。他们在分配稀缺资源时不会犯错误,也不能浪费时间寻找错误的候选人。这就是为什么他们需要确切知道他们在寻找什么以及在哪里找到它。

需要下一代智能网络。

根据2019年德勤(Deloitte)的一份报告,专注于劳动力特定群体的人才网络目前通过雇用全球数百万人来管理超过20亿美元的外包活动。这些网络的第一代提供了企业和工人都希望的基本水平的特异性和责任感。

下一代人才网络应包括更有效的匹配和评估机制。人力资源经理常常找不到他们想要的东西。同时,即使人才不合适,专业人员也会抓住机会,因为很难找到人才,而且金钱和生产力常常受到威胁。一个智能的人才网络可以使需求和技能深度结合,并提供一种衡量结果的方法,可以确保业务关系从一开始就建立在明确的期望之上,因此将更加可持续和高效。

Covid-19可能在许多方面成为积极变革的催化剂。公司从来没有像现在这样依靠员工的创造力和灵活性,随着复苏的进行,他们将需要获得所有可能的帮助。如果企业能够在正确的时间找到合适的人,那么我们的经济将比以往更能抵御这场危机。

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