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【企业专访】其明科技CEO李奇:“互联网+基因”的创业先行者

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12月16日至18日,备受关注的“第二届世界互联网大会”,在浙江乌镇举行,本届乌镇峰会主要聚焦大数据、互联网金融和网络安全三大主题,汇集了2000多名嘉宾,极大地提升了业界影响力。

在“大众创业,万众创新”的背景下,创业成为潮流,尤其是各种“互联网+”项目层出不穷。在众多投身“互联网+”创业者中,其明科技CEO李奇通过不断的探索在“互联网+基因”领域取得了不俗的成绩。

为何选择“互联网+基因”行业进行创业?在创业中又有怎样的精彩故事?带着这些问题,医科总部对李奇进行了专访,在专访中,李奇为我们讲述了他的创业故事.

十年探索突破

尽管社会高速发展,但人类还未完全解决的难题仍有不少。基因变异引起的疑难病症至今让人束手无策,一部分人惶恐着,另一部分人也在不断探索突破。作为其中的一份子,2005年成立的上海其明信息技术有限公司一直以来专注于生物基因的研究,目的就是造福于更多被病痛折磨的人。

经过十年探索和发展,如今其明科技已成为中国地区最大的生物信息商业化服务与产品供应机构之一。客户群主要为医院和医疗研究机构。主要业务是利用全基因组芯片技术与生物信息大数据挖掘系统发现各种疾病所特有的基因组合,为用户提供疾病发现、诊断、药物研发的解决方案。在此基础上,不断创新的其明,发展出了GCBI生物信息技术服务平台,并通过知识库和实验室两个部分推动医疗研究的进步。

今年十月,上海其明信息技术有限公司官方宣布,GCBI项目已完成500万人民币的天使轮融资,投资方为来自于国家级生物医药科技产业基地——张江高新 技术产业开发区旗下的张江火炬创投。

同时,目前GCBI已经参与中国科技部与加拿大魁北克政府间科技合作项目,未来可能在基因数据库方面加入更多带有临床数据的高质量样本和药物数据库,就此将会逐步构建一个中国最大的基因数据共享数据平台,这些数据将直接帮助临床医生,在指导药物治疗和靶向治疗方面起到非常大的作用。

明知山有虎 偏向虎山行

“从一开始,我就知道这是一个困难重重,需要备受考验的行业。”其明科技CEO李奇在谈到选择投身生物科技行业时说。

谈到创业初衷,李奇表示,除了自身对基因的探索欲,还有两个原因:一是情怀,他想让更多人受益于生物科学,在防患绝症和治愈绝症的道路上有法可医,能够造福整个社会的健康进步;二是使命,在创业之前李奇做过医生,他了解医生的“难处”,也同情患者的“无助”,他想找到更好的办法让两个初衷并不对立的角色找到平衡点。

在提到“创业困难”时,李奇认为“那些所谓的困难,早在决心创立这个公司之前就想到了,有了这个心理建树,做起来也就没觉得有什么困难可言了。”

早就料到这个行业不容易,可还是一头扎了进来。可就是凭着这股劲,李奇带领着其明科技从无到有,从小到大,一步一步成长。

回忆创业之初的种种经历,曾做过医生,又从事过生物芯片销售的李奇深深的感到了生物信息技术服务是一件很有技术含量的活儿。“当时的用户对生物信息技术服务的需求是相当迫切的,只要有一点点技术上的进步,他们都会得到很大的满足。”也正是这股“明知山有虎,偏向虎山行”的劲支持着李奇创业十年,直到现在做出了新的项目—GCBI(Gene Cloud of Biotechnology Information)。

GCBI是一个庞大的数据生态系统,涵盖了生物数据的收集、处理、整合、产出等多方面,主要分为两个部分,知识库和实验室,推动对遗传物质和其在健康与疾病中角色的理解。

GCBI “基因云”解决行业之痛

一个医生在科研期间,从拿到样本到做出准确的基因分析,大概需要六个月左右的时间,期间需要做大量的文献查阅和数据分析工作,经常因为工作繁忙原因而把一些数据分析工作外包给企业。

这种时间、人力成本居高不下的情况让李奇认为,科研行业亟需也是必将出现新产品和新服务模式来彻底解决行业之痛。于是,公司耗时一年,凭借自身10年的行业经验、市场经验和技术积累,做出了今天的GCBI。

而伴随着其名科技服务的用户日益增多,李奇同样在思考着如何谋变,“在高速发展的社会中必须不断更新出新产品,才能造福更多的人”。

如何谋变创造出更多的新产品?如何谋变才能为为用户提供更好的服务?

在华为云服务的帮助下,GCBI打造成了国内首个基于云计算的基因信息分析平台,将互联网先进的理念和技术与基因信息分析进行有力结合,这对于影响生物医药领域的未来发展极其重要,其立意和设计正是当下的“互联网+”模式。为何在众多云服务厂商中选择华为云,李奇谈到,“因为我们腔调很像!都是为了用户不遗余力。”

谈起GCBI,极简风格的界面就像李奇本人一样显得朴实却又充实。有业内人士认为,GCBI的创新魄力和技术难度其实就是其明公司的二次创业。

但在李奇看来,其明公司一开始的定位就是解开生命信息之谜,服务于人类健康,如今的GCBI并没有颠覆其明初心。如果说是GCBI具有某些二次创业的特点,应该说是其明公司在服务模式和商业模式的一次跨越式升级。

这个转变,也是源于科研用户需要更多优质、快速的服务,是市场在推动其明。

当被问到,有没有实际受到GCBI帮助的用户案例时?李奇表示:“这种例子就太多了。我们做过一次测算,用GCBI分析平台进行分析,以往需要六个月的样本分析,最快六分钟就能完成。医生用喝一杯咖啡的时间,就能按照自己的想法得到一整套的分析结果数据,这个冲击力是极其强大的。”

李奇在医疗行业累积的从业经验长达十余年,其明拥有3000多个科研室合作伙伴,在基因信息服务方面形成的规模是行业内的翘楚。但其明始终坚持做的就是,将各类科研文献、基因信息、分析算法、样本数据等整合在一起,建立一本内容可靠、使用便捷的“基因字典”,服务于生命科学产业链的各个环节。

就目前来看其明也确实做到了这一点。GCBI平台上的全球顶级基因研究论文多达百篇,28种算法以及120万份全基因样本。其中肿瘤样本有9万份,中国人样本数占8%。记者了解到,虽然GCBI平台仅仅上线数周,但其实名制注册的科研用户增长确是令人惊叹(受其明公司的委托,此处不便披露GCBI的具体业务数据)。

李奇表示:“与互联网的碰撞让这些信息能够系统的展现在使用者面前,每一个知识与信息的环环相扣构造成一个完整的链条,任何一个人通过互联网都能查看到这些基因信息。”这就是他们想要做到的。

把自己当做“工程师”的创业者

采访中李奇强调不喜欢别人称他为商人,他喜欢被叫做工程师或者是科学家,这个性格直爽的医疗科研公司老板,平常却喜欢自己研究组装各种电子产品。或许正是这种对科学的敬畏追求,造就了今天这个敢于大胆创新突破的其明。

依托华为云服务,GCBI将医疗和云进行了结合,这种新的互联网服务无疑将会为社会创造巨大价值。李奇做过调查,基因个性化诊疗在北美应用已经非常广泛,在中国也有越来越多的人投入到了基因技术领域的创业中。李奇谦称自己“算不上领先者,只是一个先行者”,他希望创业者“不忘初心,记住服务于谁。”李奇从创建其明开始就抱有一个想法,未来有一天如果他自己得了肿瘤,他会利用其明的服务提前知道,甚至治愈肿瘤。“我觉得商业模式虽然很重要,但更重要的是其明能为世界上的人创造什么?–让人健康。”

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