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14个小型企业的省钱小窍门

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许多小型企业的利润微薄,因此,每一个省钱的决定都值得用金子来衡量。平衡小型企业的预算就像走钢丝一样,即使是最微小的变化也会引起震颤,而如果没有适当的计划,大范围的衰退可能导致灾难。

幸运的是,无论您是提前计划还是面对环境进行调整,福布斯金融委员会的成员都可以为鲜为人知的小企业储蓄方法提供一些启示。下面,他们中的14个人分享了节省宝贵预算的技巧。

1.重新评估您的工具箱。

当前的流行病是黑天鹅,它是我们业务各个方面发生变化的催化剂。查看每笔支出,尤其是经常性费用,并问自己是否真的有必要。在家中进行有效的工作依赖于可以节省一些开支的其他工具包。从您认为不必要的工具中暂停,取消和重新利用资金。-玛丽安娜莫罗,9档技术

2.预留1%的销售额,然后增加更多。

您可以采用明显的现金节省策略,然后还有更细微的策略。首先将销售额的1%放在一个单独的帐户中,然后每一两周增加该百分比,直到您开始感到压力。随着运营预算的缩减,必要性将孕育创造力,您将想出多种节省现金的方法。-弗拉德Rusz,半人马数据公司

福布斯金融委员会是仅邀请组织,成功的会计,财务计划和财富管理公司的高管人员参加的组织。我有资格吗?

3.与您的供应商协商。

当经济陷入困境时,整个企业生态系统都会受到影响,而不仅仅是小型企业。供应商希望确保持续的现金流,因此他们通常愿意谈判降低价格,而不是失去长期的客户。如果您与供应商联系并解释您如何受到经济影响,那么他们可能会与您合作以达成解决方案。-瑞安Rosett,以可信

4.保留年度收入的10%现金。

小型企业所有者应始终努力将其年化收入的10%存入银行。您的业​​务涉及的风险越高,您应跟踪的百分比就越高。这10%有助于做出正确的决定,而不是根据您手头上有多少现金做出反应性决定。-乔迪Grunden,峰会CPA集团

5.管理您的废物。

当时机成熟时,我们不会真正专注于小事-办公用品,租赁未使用的资产,食物浪费等。因此,如果您估计您的运营支出为每年100万美元,而您的正常浪费为3%至5%,每年节省1%的此类废物可产生10,000美元的现金。这些小东西真的可以累加起来,所以请集中精力于重复使用或回收这些物品以节省实际成本的方式。-克里斯·蒂尔尼(ChrisTierney),摩尔·科尔森(MooreColson)注册会计师和顾问

6.减少办公费用。

这个国家/地区的大多数企业目前都没有使用其办公空间,但是办公费用可能会继续增加。例如,有些公司对办公用品等物品有标准的月度订单,而另一些公司对公用事业,互联网和其他未使用的服务有固定的付款安排。虽然您可能无法取消这些服务,但您可能会获得折扣或暂停服务,直到稍后。-米娅埃里克森,Whitnell

7.修改最近的纳税申报表。

为企业节省额外费用的一种最容易被忽视的方法是审查和修改最近三年的税收。美国国税局(IRS)允许这样做,如果您的注册会计师(CPA)确实知道税法,他们通常可以找到错过的扣除额。我已经看到企业通过修改后的文件最多可以收回10万美元。通常这样做的成本非常低,并且可以获得很高的回报。-杰里Fetta,财富DynamX

8.计算您最大的支出的投资回报率。

查看您的最高支出,并计算出每项支出的大致投资回报率。您可以计算“软”或非直接货币收益。实际的投资回报率是多少都没有关系-通过提出问题,您将改变自己的意识,并更加意识到自己的支出。随着时间的流逝,任何投资回报率低的事物都将成为评估或消除目标。-亚伦阀芯,EVENTUS咨询集团有限责任公司

9.补充您的主要收入来源。

每个企业可以通过多种方式来产生超出其核心竞争力的收入。寻找其他方式使您的企业拥有补充或被动收入来源,以节省额外的现金。-乔纳森·莫伊桑(JonathanMoisan),刊登紫色广告

10.每月至少节省5%。

在我的公司中,我们有一条规则:我们总是节省所有月度收入的5%-它直接记入我们的业务储备中。这样做将使您能够缓慢构建缓冲垫,这在这些时候非常需要。专家提示:自动执行此过程。自动化后,您不必“记住”或考虑是否可以负担得起,您将习惯它。这也是大多数人可以做到的保守比例。-加布里埃拉Berrospi,拉丁裔华尔街

11.查看应付帐款和应收帐款。

两种最有效的现金节省方法是两种最古老的想法。首先是改善您的应付帐款/应收帐款周期-延长应付帐款和加快开票速度将大大节省现金。第二个是易货的概念,即没有现金的商品和服务的交换。您的供应商处在相似的位置,并且欢迎您无需现金即可进行交易。-布赖恩·丹尼尔斯,企业解决方案

12.查看年度保费的续签条款。

查看所有订阅以获取续订条款,并评估订阅的投资回报率,无论是促进业务(市场营销)还是保护业务(保险)。现在是时候评估您的当前策略以及您对未来12到24个月内行业前景的期望了,例如,减少工人补偿保险的支出可以在未来几个月内迅速节省现金。-约翰Tytko,Caremerge公司

13.重新考虑您的广告策略。

与其在传统的广告渠道上花费六位数,不如采用一种依靠口碑,可分享的社交媒体帖子,博客写作和电子邮件营销浪潮的本土营销策略。这不仅会在短期内为您节省金钱,而且还会在很长的将来产生潜在客户-与传统的广告相反,传统的广告在到期时就停止创造价值。-泰勒·加拉格尔,富豪资产

14.屠杀圣牛。

几乎每种类型的企业,无论大小,都拥有神圣的母牛。这些通常是企业主希望在将来的某个时候产生投资回报的计划。但是,经济不景气使您获得了重新思考对这头圣牛的投资的许可证,甚至有可能暂停。谁知道?您甚至可能决定永久保留它,这可能会释放大量现金。

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