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构建线上“一带一路” 大茶控股全球战略开启

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大茶控股又有大动作了。

2月19日,湖南大茶视界控股有限公司(以下简称“大茶控股”)正式对外宣布:将正式招募全球驻地仓储物流中心合作商,加快线上“一带一路”布局与农副产品整合,实现线上“一带一路”线上线下的无缝对接。

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大茶系雏形已现

大茶控股是依托于茶业垂直类电商平台大茶网发展,主打线上线下全面发展的模式,目前再全国已有加盟体验店店963家,已开业体验店233家。公司注册资金为一亿三千二百一十三万元整,立足“三农”产业,站在涉农业高科技时代前沿,旨在趁农业高新技术大力发展之势,以独立自主创新,引领农业高新技术快速发展。大茶控股现有资源包括逾900家大茶网体验店、62个独立商标、拥有各项专利近20项、1条高科技生产线、3个博士科技工作者等。

大茶控股坚持为推动农产品的流通而努力,致力于打造农民、农产品、商家、消费者可持续发展的生态模式。

目前,大茶控股已拥有多个平台,目前包括但不限于立足互联网+茶叶批发市场的大茶网(PC端),互联网+茶叶消费者(终端)/微商城的大茶优选(微信端),互联网+茶行业专业媒体的《大茶视界》(全媒体),以及即将上线的全品类大数据平台大茶系APP(移动端),共同组成“大茶系”。

打造大茶“三农”生态圈

此次招募的全球驻地仓储物流中心合作商,就是针对大茶系多个平台的共同合作商。

据悉,大茶系全球驻地仓储物流中心,是大茶系搭建线上“一带一路”平台,助力各地“三农”产业发展,整合各地农副产品的核心网络,将是大茶系重点打造的项目。

各地仓储物流中心负责大茶系在相关城市的资源整合、市场开拓、城市管理、即时配送等业务内容,并享有各项业务的相应收益。大茶控股将为加盟商提供品牌、产品、服务、管理、培训体系等一系列平台资源,与合作商的本地资源和执行力优势互补,共同推进线上“一带一路”的发展。

来自商务部的数据显示,2013年我国食品工业产值约为10万亿元,农产品的总交易额4万亿,80%通过批发市场实现,网购成交量8000亿元,约占20%。农产品电商也因此被认为是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕,这也是国内电商领域为数不多的处女地。

随着国家对农村电商的关注,越来越多的政府、企业开始寻求渠道,尝试与互联网结合,推动各地优质、特色农产品走出来;越来越多的消费者,也开始寻求购物的便利,在互联网上采购农副产品……

然而,截至目前,农产品的电商化进程还不是很快,许多农村,特别是偏远农村还没有享受到电商的便利。

在大茶控股董事局主席刘健看来,原因有四:一是,当地本身网络不通畅,达不到电商化的需求;其次,当地农民缺乏互联网的意识和知识,不能进行电商操作;三,许多农村较为偏远,各地特色农产品较难走出来;四,信息不畅通,不知道产品的消费者在哪。

大茶系全球驻地仓储物流中心,立足当地。一方面,是全球优质农副产品的展示中心,同时,也是各地农副产品的整合中心。驻地仓储物流中心,可参与到当地优质农副产品的整合中来,深入到每个区域,将当地优质、特色农产品,只要符合大茶系质量标准的即可整合上线,分享至全国各地的消费者,实行各地农副产品的大流通,打造大茶“三农”生态圈。

布局全国仓储

作为农业电商的代表,大茶系所有平台为快速整合全球优质农副产品,打通线上“一带一路”,大茶系从自身的O2O模式出发,加强线下仓储中心建设,力求以最快的速度,将更多的、优质特色的农副产品带到消费者的身边。

刘健表示:“仓储物流是电商行业的重头戏,也是大茶系布局线上‘一带一路’的重中之重。2016年,我们发展的重点就是加快各地仓储物流中心的建设,迅速扩大平台产品的种类,完善物流最后100米的上楼服务,并在优质生鲜品类扩充、海外直采、自有品牌和服务体验方面继续提升。今年是大茶系仓储物流的布局之年,我们将以最快的速度,整合更偏僻地区的优质农副产品,以最快的速度和最好的方式送到消费者手中。”

在业内专家看来,大茶控股这一举措再次表明,再次证明大茶控股的相关布局已经走到多数农业电商企业的前面。传统的仓储物流中心,仅承担仓储物流的职责,但在大茶系的布局中,仓储物流中心,不仅是线下商品的存储与输出中心,更是上游产品的整合地。“这样的方式,相比传统的电商布局,更灵活,也能更利于平台的扩张。”

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