破坏行业的5种方法

在过去的五年中，女企业家在高级领导层方面取得了很大进步。并且有一些已经开始破坏整个行业。除了像奥普拉·温弗瑞（OprahWinfrey）和阿里安娜·赫芬顿（AriannaHuffington）这样的名字之外，您还有思科系统公司的联合创始人桑德拉·勒纳（SandraLerner），Eventbrite联合创始人朱莉娅·哈茨（JuliaHartz）等女性巨人。

但是，在以植物为基础的肉类行业呈指数增长的情况下，一位女性领导着这种情况。现代肉品公司的创始人塔拉·哈达德（TaraHaddad）正在与以硅为基础的巨头合作，超越肉类和不可能食品，以赢得超级市场上数百万有意识的消费者。

避免使用任何化学药品，防腐剂，转基因生物或填充剂。他们仅使用真实的全食来制作食谱，现在是加拿大发展最快的替代肉类公司，并计划向美国扩张。这是她的五个破坏秘诀。

1.指导其他女性获得更多灵感

塔拉说：“在开展新事业时，指导可以为妇女提供急需的指导，支持和牢固的社区联系。”在办公室外，她是女性企业家计划（FWE）的导师，该计划提倡女性担任领导职务。“信不信由你，我经常从我的导师那里学到很多东西；理解另一种观点和新想法总是给我发展业务的灵感。这种互惠性很重要。她说，这是关于共享想法，倾听和鼓励创新的事情。他们还与加拿大非营利组织CauseWeCare合作，在母亲节为单身母亲提供基于植物的膳食。

2.为了美好的明天而创新

进入新的十年，我们都可以感受到即将发生的变化。从我们的工作方式，约会，沟通，娱乐和饮食上来。能够发现趋势并进行长期投资而又不愿牺牲质量或可持续性的女性将获得最大的收益。“我们的长期目标是成为基于植物的市场的领导者，我们的优势在于我们提供的营养价值符合高标准的产品。我们不会在蛋白质，维生素，矿物质和纤维等重要营养素方面投放任何未达到我们基准水平的产品。”哈达德说。

这样的投资肯定会在短期内花费更多的时间，精力和最终的耐心。但是从长远来看，它肯定会赢得他们的消费者的忠诚度。

3.雇用其他合格的女性来帮助铺平道路

尽管CEO绝不应该歧视，但可能会有机会帮助提升其他女性专业人员以担任重要职务。“我们不打算让我们的执行团队仅限女性。但是我们所有人都有一个统一的目标和愿景，而且就是这样实现的。”哈达德说。她的女性销售团队毫不逊色，使ModernMeat进入UrbanFare，Strong’sMarket和数十家其他杂货店。

4.专注于快速扩张

当您准备移动时，请快速移动。早期行动者的一个常见错误是，他们会提前创新产品，但会使用过时的销售和营销技术，从而使他们回到最初的位置。重要的是要考虑所有的增长方式：扩大自己的团队，聘请第三方，合伙企业或以上所有方式。根据美食协会，在过去两年中，直接替代动物产品的植物性食品的杂货店销售额增长了29％，达到50亿美元。“我们有一个积极的销售和分销计划，这将使我们在加拿大和美国各地推广我们的核心产品。我们的目标是每季度向餐饮服务和零售商推出一种新产品。这包括在加利福尼亚确保生产设施的安全，并与一家公司合作在整个美国进行分销。”Haddad说。

5.利润前的目的

美国食品工业协会（FoodIndustryAssociation）发现，美国33％的家庭自愿采用纯素食，素食主义者，悲观主义者或自由主义者的饮食，至少有一名成员。消费者还意识到他们的生活方式选择和购买方式如何影响我们的星球。以植物为基础的粮食生产比动物农业具有更高的资源利用效率，所需的土地，水和温室气体排放量更少。”