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蝴蝶效应金控新年战略浮现 发力七大核心业务

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春回大地,万物复苏,对于蓬勃发展的金融服务业而言,又到了播种希望的时节。作为金融服务领域的知名企业,深圳前海蝴蝶效应金融控股集团(以下简称“蝴蝶效应金控”)的新年战略部署,通过新春年会的方式对内对外进行释放。

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站稳脚跟

2017年2月18日下午,蝴蝶效应金控CEO戚龙在新春年会上透露,2017年蝴蝶效应金控的战略将重点围绕七大核心业务展开,包括蝴蝶银、金凤凰财富、艺术品交易收藏、蝴蝶云科技、海外旅游地产、蝴蝶资本、产业基金等。

戚龙在回顾去年整个集团工作时表示,2016年是蝴蝶效应金控的增长元年,在集团董事会的领导下,在全体员工的共同努力下,集团在蝴蝶银、金凤凰财富、产业基金、文化艺术品投资等方面取得重大突破。

比如,蝴蝶银已与相关银行签订银行存管协议,现已进入技术对接阶段。这标志着蝴蝶银在合规建设的道路上,迈出了重要且关键的一步。此外,蝴蝶银牵手多个合作伙伴,包括汇付天下、太平洋财险、天威诚信、广和律师事务所、建设银行、农业银行、交通银行、杭州银行等。

至于产业基金方面,蝴蝶效应金控于2016年投资成立浙江味格,致力发展生态农业开发与农业观光旅游相结合的现代农业企业。如今,浙江味格牵手浙江农林大学,后者为前者提供专业指导和技术支持。今年中央一号文件提出加快发展多种形式的规模经营,而浙江味格正是贯彻落实中央一号文件精神的一个缩影。

蝴蝶效应金控在2016年的发展中,受到21世纪经济报道、证券日报、深圳商报、深圳晚报等主流媒体浓墨重笔的盛赞,大大增强了蝴蝶效应金控的社会影响力。

谋求发展

站稳脚跟后,蝴蝶效应金控谋求进一步的发展。相比上一年度,蝴蝶效应金控2017年的战略部署,新增的核心业务板块包括,蝴蝶云科技、海外旅游地产等。

在蝴蝶云科技上,蝴蝶效应金控将制定互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据和物联网与现代制造业相结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融的建设,以大数据分析服务为基础,并通过收并购海内外科技公司,打造一条以技术驱动的云科技发展之路。

至于在海外旅游地产,随着中国出境旅游消费由普通观光向休闲度假这一更深层次的转变,海外旅游地产及配套需求随之呈现井喷式增长,蝴蝶效应金控顺应市场需求,精准切入高端旅游度假消费人群,为其量身打造互联网+旅游地产项目,致力于优质海外旅游地产、资源的开发和运营,充分满足国人的海外旅游地产配置需求。

戚龙表示,为了确保战略愿景落地生根,蝴蝶效应金控研究出台三级经营体。其中,蝴蝶银、金凤凰、艺术品交易收藏、蝴蝶云科技、海外旅游地产、蝴蝶资本、产业基金等七大核心业务为第一级经营体,直接面对市场和客户。

此外,第二级经营体提供专业服务和资源,包括风控委员会、信审、法务、公共关系、外联资源等。第三级经营体搭建机制,包括人力资源、财务、综合行政、信息化等。

值得注意的是,在第二级经营体上,“风控委员会”位列第一。这意味着,蝴蝶效应金控在新的一年发展中,所要布局的核心业务虽然有所增加,但仍以稳健发展为前提。

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